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解决方案
为各行业多种业务需求提供完整的解决方案
装备制造业新产品的上市周期的长短、速度决定着企业的市场机会,研发设计对材料和工艺的选择决定了产品成本,研发创新的工具和能力决定了企业是否能长期发展。同时,复杂的产品结构、跨专业的协同设计,迫切需求统一平台来提升设计效率和管理能力。易立德研发管理PLM解决方案将为装备制造业提供强有力的研发创新管理平台,推动企业研发创新转型升级。
业务挑战
1 多学科跨专业协同难度大,效率低,过程不透明
装备制造开发涉及多学科,如:机械、电子、电气自动化、仿真、光学、软件等多学科,项目开发还涉及到采购、制造、安装、服务等项目全过程管理,但客户工期要求紧急,项目过程不透明,周期长。
2 产品结构复杂,BOM难管理
装备制造业产品的复杂程度高,需要以客户的实际需求为参数,单件、小批量,客户定制为主,非标占比高,通用件少。整机的BOM数据量庞大,图纸和零部件的关联关系复杂,设计BOM、PBOM、MBOM、SBOM等多视图管理难度大。
3 材料用量大,设计成本、生产成本难控制
装备制造行业生产使用大量金属材料,设计对材料的选用尤为关键。同时,频繁地变更带来成本的上升,如何控制成本成为关键。
4 产品质量要求高,需不断引入新技术、新工艺
装备制造业的在新技术和新工艺上不断突破,但设计的标准化和工艺的标准化难以形成,更难以落地,导致知识不能很好的积累和沉淀,产品质量没有保障。
基于全过程的项目管理
易立德PLM平台的项目管理可帮助企业依据ISO\IPD等体系标准,建立项目全过程管控,实现研发流程标准化,打通从实现研发生产一体化项目管控,层级式的时间计划,使得大型复杂的项目计划简单化,提高跨部门的项目协同的效率,动态监控项目全过程,掌控项目进度、成本、质量及风险,大大提高项目的运行质量。
基于全相关的产品数据
易立德PLM平台的产品BOM管理可将机、电、软等多学科的CAD产品数据自动自动提取并形成结构化的整机BOM,并通过继承,实现EBOM、PBOM、MBOM、SBOM等多BOM的管理,并能对BOM版本追溯。
基于CMII的工程变更管理
易立德PLM平台的工程变更管理提供从问题的发现、问题的提出,再到变更的申请、执行、影响分析、变更执行、变更通知等全过程的管理,通过变更管理可掌握变更带来的成本影响,实现研发、生产、销售端的数据统一,确保维护时数据的可追溯,从而提高客户满意度。
基于一体化的工艺管理
易立德PLM平台的工艺管理将为企业提供规范的工艺资源库,建立标准的工艺设计规范,工艺路线、工时、工艺资源定义,以及材料定额快速计算,大大提高工艺设计效率、材料利用率型和,各种工艺参数的定义,可打通与生产端自动化设备的连接,实现数据互通。
应用蓝图
装备制造业的研发管理平台关注跨部门、多学科的协同,注重产品质量、成本。关注从产品设计、工艺设计、采购原料、制造、交付售后服务生命周期的管理。易立德PLM装备制造行业解决方案,基于产品全生命周期管理范畴,对产品设计标准化,提升设计效率,提高零部件重用率,打造设计工艺一体化。同时,为生产系统提供准确、及时的数据,与ERP、MES等系统深度融合,着力打造智能制造。通过易立德装备制造行业PLM平台的建设,将大大提升产品的创新能力,为装备制造业信息化和工业化的深度融合不断提供理念、组织、方法和工具。
解决方案优势
借助于工艺信息管理,可确保工艺规划时,充分利用生产资源,大大降低制造成本,结构化的工艺是生产现场提供最重要的数据源,服务智能制造。
借助于工程变更管理,确保变更的影响可及时掌握,并评估风险,大大降低变更给研发、生产、交付及服务等各环节带来的影响。
借助于研发项目管理的WBS,充分利用资源,使得计划更加合理,通过项目动态可视化,及时发现问题,解决问题,有效提升项目运行质量。
借助于研发设计标准化,合理的设计重用,有效提升产品设计效率,降低产品设计成本。工艺设计标准化,将经验固化,有效提高材料利用率,降低生产成本。
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