6月3日，爱科赛博PLM项目启动会在西安爱科赛博电气股份有限公司成功召开。西安爱科赛博电气股份有限公司董事长兼总经理白小青、副总经理李辉、副总经理韩敏，易立德副总经理郭瑛劭、交付总监王瑶、销售总监余信及相关部门领导及成员参加会议。启动会由爱科赛博研发管理部经理石全茂主持。

启动会现场，爱科赛博白总表示PLM系统建设是企业达到战略目标的重要一环。随着研发人员以及投入的显著增长，对系统的需求非常紧迫。通过IT系统建设，导入先进的管理体系、深化IPD管理理念、坚持变革，打造爱科赛博企业优势管理平台。

易立德郭总和王总先后致辞，感谢爱科赛博选择易立德进行企业PLM建设。易立德将凭借对企业业务需求的深入理解、强大的技术实力以及经验丰富的本地化交付团队，助力爱科赛博PLM项目顺利开展。

企业介绍-爱科赛博

西安爱科赛博电气股份有限公司（以下简称“爱科赛博”）成立于1996 年，于2023年9月登陆科创板，是陕西省第一批国家技术企业、国家火炬计划和重点新产品支持企业、陕西省电能质量工程技术研究中心承建企业、西安市企业技术中心和西安市电力电子产业联盟核心成员。爱科赛博专注于电力电子电能变换和控制领域，为用户提供电源、电能质量控制、新能源并网变流产品和解决方案，覆盖发电、供配电、用电全流程，涉及新能源、电力、交通、航空、工业、科学研究诸多领域，是相关行业领先的设备制造商和解决方案提供者。

近年来随着公司业务转型和规模扩大，已有PLM系统实现功能已不能满足公司的业务管理需要，多系统独立运行无法使集团整体运作高效。

针对企业PLM方面存在的问题，易立德项目组多次拜访爱科赛博，开展详细的业务需求调研、访谈、展示物料/BOM生成、工艺规程编制、行业项目案例，进行PDM/IPD项目管理/工艺管理的技术解决方案、历史数据导入利用等专题方案的交流，结合业务调研和研发部门、工艺部门关注点，以及项目实践积累，编写了爱科赛博PLM系统方案建议书。

易立德项目团队通过方案建议书清晰明确的规划了爱科赛博未来一段时间的系统建设与业务优化改善方向，获得了客户的广泛认可并决定将易立德PLM产品作为企业研发平台。

项目启动后围绕着企业目标做出了整体规划，以产品数据管理，项目管理，工艺管理为牵引的全方位系统建设：

• 设计效率提升：丰富的元器件库、文档知识库，设计重用提高，设计效率提高

• 数据优化：对大量历史数据进行了治理，优化并升级，数据更规范

• 项目周期缩短，过程更透明：基于IPD体系落地，端到端打通，过程标准化，流程处理效率高

• 有效控制设计变更，影响可判断：变更流程可控，与ERP集成，分析影响，降低呆滞库存，替代料可控

• 管理可视化：为多层管理者提供角色看板，轻松掌握研发运行的数据

通过此次项目最终实现面向集团公司管理需要，夯实产品数据管理基础，支撑IPD 管理体系落地，助力公司研发效率和质量提升。

正如白总所说，“项目建设的核心，一定坚决按照项目计划、不打折扣地落实执行。” 项目启动后，双方将加强协同，共同推进系统建设，打造爱科赛博优势管理平台，实现企业的高水平发展以及行业的标杆引领。