2月25日，易立德与韶音科技研发管理平台项目阶段转换汇报会召开，韶音研发总监游总、IT总监陈总、苗总以及各业务种子选手与会，易立德汪总、胡总、张总等项目组核心成员参会。该项目于2024年正式签约并启动，易立德作为技术护航者，助力韶音精益管理与数字变革。

关于韶音Shokz

Shokz韶音，深圳市韶音科技有限公司旗下品牌，成立于2011年，作为专业运动耳机品牌，韶音深耕开放式声学及佩戴技术，深入洞察运动爱好者需求，不断推出适用于多种运动场景的耳机产品。韶音凭借在声学领域多年的技术累积以及对运动市场及人群的深度洞察，正在引领专业运动耳机行业的深刻变革。

随着业务的快速增长，韶音越来越多项目需要并行开发，过程数据增多，节奏加快，挑战增大。同时，随着韶音数字化进程的逐步推进，各业务模块形成IPD经验沉淀，亟需通过规范可落地的IPD实践经验推动项目高效运行，借助项目管理系统的平台能力提高团队整体竞争力。

易立德以韶音研发现状业务访谈结果及业务需求为输入，通过一套流程、一个平台、一套可视化方案，构建一个基于产品开发的项目管理系统来串联IPD关键流程和活动。

项目管理系统→IPD流程数字化

• 依托流程管理的体系能力，流程作为可控的组织资产，助力提升项目成功率

• 搭建信息清晰透明的“项目玻璃房”，降低管理成本和学习成本

• 灵活契合业务场景，主干统一、末端灵活，跨部门沟通协作

敏捷迭代+全员协同，赋能企业IPD落地

此次项目覆盖开发各模块、全流程，通过落地的流程替代个人经验，通过透明实用的数据促成项目管理的精细化、高效率和经验沉淀。从高层决策到一线执行，易特克思PPM不止于工具，更将赋能数字管理全面升级：

数据驱动决策

• 实时仪表盘：项目进度、资源负荷、风险预警一目了然，告别汇报靠PPT，决策靠直觉，从经验管理到数据管理，让执行力可量化、可追溯

跨部门协同革命

• 任务穿透式管理：从战略目标拆解到个人任务，责任自动关联，避免“踢皮球”                         

• 统一项目管理语言，消除部门间认知差异

用户体验至上

• 角色化界面：不同岗位看到不同工作台，新手3分钟上手，高手效率翻倍

• 自动化报表生成、智能提醒，释放重复劳动实践

• 清晰的任务看板与数据反馈，让每个人成为自己工作的“CEO”

从项目管理到企业效能的“核心引擎”，易立德作为此次项目的技术护航者，严格按照实施计划保障系统开发与交付质量，与韶音团队协同打造高效落地闭环，助力企业战略聚焦，打破部门壁垒，提升研发效率，加速创新落地，探索声学新未来，引领行业新发展。