2018年7月21日全国各地学员齐聚深圳城市酒店，参加为期两天的《项目经理管理能力提升》培训，上午9点培训在吕总简洁、风趣的发言中开场。

课程由搭建坚固、高耸的《棉花糖塔任务》开始，柔韧的意大利面棒如何搭建出最稳、最高的造型？经过学员们热烈讨论、多方尝试，各组纷纷献出自己的精彩造型。过程中充分参与，团队目标保持一致，明确职责与分工，学员经历了从技术到管理的角色转型，小小的游戏，大大的收获。

电影《卡特教练》的精彩片段投上幕布，振奋的情节引发学员热烈讨论，一致的团队核心价值观、规范的行为准则、高效的团队凝聚力在反复研讨中逐渐清晰、深刻。

《猫捉老鼠》《反向执行》等趣味游戏扫光午后困意，拉开下午课程的序幕。《阿甘正传》《鹬》等经典片段赏析——观后研讨——情景演练寓教于乐，学员们深度体验了教练式辅导的下属管理方法。

SMART目标管理、WBS目标分解方法，5W2H工作计划落地工具，关键成功要素的提取和演练、时间管理等科学管理工具为学员的目标管理提供高效、有力的方法指导。

两天的《项目经理管理能力提升》培训在积极思考和笑语中圆满结束，“纸上得来终觉浅”，期待各位学员带着满满的管理干货奋战于实践，日益精进！